Le carnet de la réussite durable

Tu réussis mais tu n'arrives plus vraiment à profiter de ce que tu réussis. Tu fais un podium → tu penses déjà à ce que tu aurais pu améliorer. Tu termines une course → ton cerveau analyse déjà ce qui n'a pas fonctionné. Tu atteins ton objectif → tu déplaces immédiatement la barre. Et si le problème n'était pas ton niveau d'exigence… mais le prix que tu paies pour réussir ?

La vraie performance du dirigeant ne se mesure pas à sa capacité à encaisser, mais à sa capacité à se réguler, se renouveler, s’ajuster et durer. C’est de la responsabilité quotidienne. C’est être responsable de la santé de ton entreprise et de la tienne.